Lederen skal i dag bringe deres plan A i spil til mødet med medarbejderne. Lederen skal være i form til at anvende bevidst udfordrende adfærd og færdigheder. Lederen skal kunne håndtere indvendinger fra medarbejdere og kolleger og bringe nye løsninger i spil, så de skiller sig positivt ud fra mængden.

Uden coaching og sparring, vil selv den bedste leder misse sit mål.

Gamle vaner kan dø uden kontinuerlig træning, og nyligt erhvervede færdigheder og kommerciel indsigt vil gøre det samme.